Từ “sản phẩm tốt” đến “doanh nghiệp tử tế”
Tại chương trình, nhiều góc nhìn sâu sắc đã được lan tỏa, cho thấy rằng để doanh nghiệp phát triển bền vững trong bối cảnh thị trường liên tục biến động và công nghệ thay đổi nhanh chóng, yếu tố tạo nên sự khác biệt không còn chỉ nằm ở sản phẩm hay giá thành. Thay vào đó, hành trình phát triển cần bắt đầu từ bên trong từ con người, từ văn hóa và cách tổ chức vận hành. Việc xác lập sứ mệnh, chiến lược rõ ràng, thực hành đạo đức, kỷ luật và xây dựng niềm tin nội bộ đều phải dựa trên một nền tảng cốt lõi mang tên văn hóa doanh nghiệp.
Chia sẻ tại Talkshow, ông Đặng Quốc Nghi - Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Đồng Nai nhấn mạnh: “Muốn xây dựng doanh nghiệp bài bản, trước tiên phải xây dựng văn hóa tổ chức rõ ràng. Doanh nghiệp không thể lớn lên bằng sự lộn xộn, ngẫu hứng hay dựa vào cá nhân. Tầm nhìn cần được xác lập, sứ mệnh cần được truyền thông, giá trị cốt lõi cần được thực hành và nội hóa thành hành vi hằng ngày.”
Tiến sĩ - Doanh nhân Lê Như Thạch, Chủ tịch Tập đoàn BCONS, chia sẻ: Quản trị bằng văn hóa không phải là chuyện mềm mại hay cảm tính, mà là một chiến lược quản trị toàn diện, có hệ thống và kỷ luật rõ ràng. Văn hóa không chỉ tồn tại trong lời nói mà phải được cụ thể hóa trong cơ cấu và hoạt động hằng ngày.
Văn hóa không phải là điều gì trừu tượng, mà là hệ thống nguyên tắc vận hành cụ thể. Trước hết là sơ đồ tổ chức mạch lạc, xác định rõ ai làm gì, ở đâu, đóng vai trò nào trong guồng máy chung. Tiếp theo là quy trình, quy định bằng văn bản, bảo đảm tính minh bạch, nhất quán và dễ thực thi.
Việc trao quyền đi kèm kiểm soát không chỉ tạo động lực cho nhân sự phát huy năng lực, mà còn giữ vững kỷ luật. Chính sách thưởng, phạt nghiêm minh góp phần củng cố niềm tin và tạo ra môi trường làm việc công bằng. Đặc biệt, quá trình lựa chọn người đồng hành phải dựa trên những phẩm chất nền tảng như đạo đức, trí tuệ, nghị lực, tố chất và niềm tin chứ không đơn thuần dựa vào bằng cấp.
Văn hóa cũng chính là cách doanh nghiệp thể hiện lòng biết ơn, từ lãnh đạo đến nhân viên, từ khách hàng đến cộng đồng. Đó là lối sống, là phong cách ứng xử, là bản sắc tạo nên hình ảnh doanh nghiệp tử tế và đáng tin cậy.
Ba cấp độ văn hóa trong quản trị doanh nghiệp
Tiến sĩ Lê Như Thạch đã khái quát ba cấp độ trong quản trị doanh nghiệp bằng văn hóa, như một hành trình phát triển từ nền tảng đến chiều sâu, góp phần định hình bản sắc và nuôi dưỡng sức sống nội tại của tổ chức.
Thứ nhất là văn hóa tuân thủ nền móng cơ bản đảm bảo doanh nghiệp vận hành ổn định. Đây là giai đoạn mà mọi thành viên cần thực hiện đúng quy trình, nội quy, tạo nên sự thống nhất và kỷ luật trong toàn hệ thống.
Thứ hai là văn hóa sáng tạo, khi doanh nghiệp khuyến khích tinh thần đổi mới, sẵn sàng thử nghiệm và chấp nhận sai để học hỏi. Cấp độ này giúp tổ chức không ngừng thích ứng với thay đổi và thúc đẩy sự phát triển liên tục.
Cao nhất là văn hóa truyền cảm hứng, nơi người lãnh đạo dẫn dắt bằng niềm tin, lan tỏa giá trị tích cực, xây dựng sự gắn kết sâu sắc giữa con người với tổ chức. Đây chính là cấp độ tạo nên một doanh nghiệp phát triển bền vững từ bên trong.
Theo Tiến sĩ Lê Như Thạch, doanh nghiệp chỉ thật sự bền vững khi văn hóa được thực hành ở cả ba cấp độ trên. Khi đó, doanh nghiệp không chỉ thành công mà còn đáng tự hào vì những giá trị nhân văn được nuôi dưỡng và lan tỏa.
Tiên phong lan tỏa văn hóa doanh nghiệp trong giới trẻ
Phần giao lưu hỏi - đáp giữa diễn giả và các doanh nhân trẻ đã tạo nên điểm nhấn của chương trình. Những câu hỏi xoay quanh vấn đề giữ gìn giá trị cốt lõi khi mở rộng quy mô, xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp gia đình, hay làm sao để “nhân viên sống đúng - sống cùng - sống với văn hóa doanh nghiệp” đã được giải đáp với góc nhìn thực tế, cởi mở và sâu sắc.
Trong phần kết, đại diện Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Đồng Nai đã trao hoa cảm ơn Tiến sĩ - Doanh nhân Lê Như Thạch vì những chia sẻ giá trị. Ông Đặng Quốc Nghi nhấn mạnh: “Quản trị doanh nghiệp bằng văn hóa không phải là khẩu hiệu mà là chiến lược sống còn. Nếu xem văn hóa là cái áo đẹp, doanh nghiệp chỉ đi được một đoạn ngắn. Nhưng nếu xem đó là bộ xương sống, doanh nghiệp sẽ trưởng thành và trường tồn.”
Nhiều năm qua, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Đồng Nai đã không ngừng nỗ lực xây dựng cộng đồng doanh nhân phát triển bền vững trên nền tảng đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội. Trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập quốc tế sâu rộng, việc thúc đẩy tư duy quản trị bằng văn hóa như tại Talkshow lần này chính là hành động thiết thực, mang tính dẫn dắt.
Với khẩu hiệu “Đồng hành - Sáng tạo - Kết nối giá trị”, Hội tiếp tục khẳng định vai trò là cầu nối giữa chính quyền và cộng đồng doanh nghiệp, tạo môi trường học hỏi, đổi mới, và đặc biệt là phát huy vai trò của văn hóa trong quản trị hiện đại.
Talkshow “Quản trị doanh nghiệp bằng văn hóa” là lời hiệu triệu dành cho thế hệ doanh nhân trẻ Việt Nam. Hãy làm chủ tương lai bằng tư duy nhân văn, lấy con người làm trung tâm và văn hóa làm nền móng vững chắc. Quản trị bằng văn hóa không thay thế chiến lược mà là nền đất để chiến lược bén rễ và trổ hoa. Doanh nghiệp có thể tăng trưởng nhờ tài chính, công nghệ, nhân sự nhưng chỉ trường tồn nhờ giá trị văn hóa được thực hành mỗi ngày.
