Ngày 29/7, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - Chi nhánh TP.HCM (VCCI-HCM) phối hợp với Sở Tài chính tỉnh Đồng Nai và Hội Doanh nhân trẻ Đồng Nai tổ chức khóa đào tạo chuyên đề: “Quản trị tinh gọn (LEAN 4.0) và phương pháp xây dựng KPI tối ưu”. Chương trình nhằm hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và tối ưu vận hành trong thời kỳ chuyển đổi số.
Tham gia khóa học có hơn 100 chủ doanh nghiệp, lãnh đạo các đơn vị sản xuất, kinh doanh trên địa bàn tỉnh. Trong suốt thời lượng một ngày, diễn giả Huỳnh Minh Quốc - Chủ tịch HĐQT Công ty Athena I&E, chuyên gia chuyển đổi số và quản trị tinh gọn, đã trình bày các chuyên đề thực tiễn như: Ứng dụng LEAN 4.0 và chuyển đổi số trong tái cấu trúc doanh nghiệp; Bộ công cụ quản trị hiệu suất toàn diện từ Toyota (Jidoka, Kaizen, Andon, Gemba...); Các sai lầm phổ biến trong thiết lập và đánh giá KPI, như gắn KPI với lương thưởng, nhầm lẫn giữa KRI và KPI, đặt mục tiêu không xuất phát từ chiến lược; Phương pháp thiết lập hệ thống KPI - KRI - PI - RI theo tư duy chiến lược và chuỗi giá trị nội tại doanh nghiệp (BSC Balanced Scorecard); Ứng dụng công cụ trực quan như Toyota KPI Tree, Value Stream Map, Time Management và Daily Gemba để theo dõi hiệu suất và phát hiện điểm nghẽn.
Một số mô hình cải tiến hiệu quả cũng được minh họa như: giảm 76% thời gian phân bổ nguyên vật liệu bằng cải tiến xe đẩy, giảm 85% thời gian dừng trục dao tạo hình, hay cải tiến ergonomics trong đóng gói để nâng cao năng suất lao động.
Lớp tập huấn dành thời lượng để doanh nghiệp trao đổi các khó khăn thực tiễn trong vận hành, từ đó cùng chuyên gia đề xuất giải pháp ứng dụng phù hợp với quy mô và năng lực của từng đơn vị. Nhiều câu hỏi về quản trị rủi ro, đánh giá nhân sự, tự động hóa quy trình báo cáo và kiểm soát mục tiêu cũng được thảo luận sâu.
Phát biểu tại chương trình, ông Đặng Quốc Nghi - Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Đồng Nai nhấn mạnh: “Doanh nghiệp hiện nay đang chịu áp lực rất lớn từ chi phí đầu vào, cạnh tranh thị trường và tốc độ thay đổi công nghệ. Trong bối cảnh đó, Lean 4.0 không còn là một lựa chọn, mà là phương thức quản trị bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tối ưu vận hành, giảm lãng phí và nâng cao năng lực thích ứng. Bên cạnh đó, hệ thống KPI được xây dựng đúng sẽ là kim chỉ nam giúp doanh nghiệp không đi chệch mục tiêu, đồng thời tạo động lực cho đội ngũ hành động theo chiến lược dài hạn.”
Ông Đặng Quốc Nghi cũng bày tỏ kỳ vọng, trong thời gian tới, sẽ tiếp tục có thêm nhiều chương trình đào tạo thực tiễn, chuyên sâu và phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp. Hội Doanh nhân trẻ Đồng Nai sẵn sàng đóng vai trò kết nối, đồng hành cùng các sở, ngành, chuyên gia uy tín để lan tỏa những mô hình quản trị hiện đại, giúp cộng đồng doanh nghiệp trên địa bàn phát triển bền vững, có năng lực cạnh tranh cao và hội nhập sâu với thị trường khu vực, quốc tế.
Khóa tập huấn đã mang đến kiến thức nền tảng và công cụ quản trị tiên tiến, phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp vừa và nhỏ. Qua chương trình, doanh nghiệp không chỉ hiểu rõ bản chất các chỉ số quản trị mà còn biết cách xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất gắn với sứ mệnh - tầm nhìn - giá trị cốt lõi, tránh việc đo sai, thưởng sai, dẫn đến hành vi lệch chuẩn trong nội bộ.
